人財育成 Human Resource Development

人財育成への取組み 〜人が中心、人を大切に〜

当社では人が財産と考えており、敢えて「人材」ではなく「人財」と表現し、その育成を最重要事項に位置付けています。
また当社では経験、スキル、資質等から判断するクラス別に適切な育成方法が取れるよう、そのプログラムを次のように定めております。
人財育成への取組み

育成プラン

新人クラス
〜学生のち社会人へのマインドを切り替えるために〜
外部教育機関による社外研修や先輩社員とともに、社内研修を行います。
ビジネスマナーから各種技術の基礎教育、Doingをよく理解するための企業研究や共同制作を行い、社会人への第一歩を一緒につくり上げます。
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初級クラス
〜ともに仕事ができる仲間になるために〜
同一業務に従事する先輩社員を指導員とし、育成用のテキストやサイト情報を与えるとともに、業務遂行の中で疑問点のクリアや知識習得を目指していきます。
これをOJD(On The Job Development)方式と呼んでいます。
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中級クラス
〜バランスの取れた技術者になるために〜
当社提供の教育会社主催の育成プログラムを活用し、指導員や業務から得られるスキル以外への展開を図ります。
この段階では、育成プログラムの内容や受講期間等を上司と相談しながら教育への動機付けを大切にします。
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上級クラス
〜顧客から信頼される技術者になるために〜
社外講習や社外研修を活用し、業界各社の技術者と交流を図りながら、対外的に適用するレベルへのスキルアップを目指します。
この段階では、当社顧客が企画する講習会、研修会へ積極的に参加してもらいます。
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幹部クラス
〜自分の会社をより良く経営していくために〜
技術力や業務経験のみでなく、経営幹部に必要となる経営者セミナーやビジネスシュミレーション、マネージメントディスカッション等を通じて、人脈づくりや経営力アップを図ります。
この段階では、当社加盟の業界団体主催の会合やイベントへ積極的に参加してもらいます。