コンサルティング事業 Consulting
経営的視点の
企業様ごとに成熟度や組織体系を判断した上で、実現可能なコンサルティングを生み出します。
ゴールの提案ではなく、プロセスにフォーカスし、実現可能な提案こそが活きたコンサルティングであり、営者様のベストパートナーとなり得る存在であると考えます。
主なサービスメニュー
- ・内部統制（J-SOX）文書管理システムコンサルティング
- ・SCM(WMS/3PL) ERP コンサルティング
- ・BPR (business process re-engineering)コンサルティング
- ・ビジネス戦略企画(KGI, KPI)コンサルティング
- ・新規事業開発コンサルティング
IT投資について
- ・経営的視点のビジネスインテグレーションの実施
- ・IT的視点のシステムインテグレーションの実施
から考え、この両方のIT投資の成功要因を融合した施策を、ビジネスに適用して実施した結果、収益を改善させていく手法です。
コンサルティングの支援範囲は、最上流の経営戦略情報化企画、情報化資源調達、情報化システム開発、導入、運用、データ活用の最下流まで、責任を持って支援させて頂きます。
従って、戦略策定や企画の具体化段階の途中で終わらせず、最後までコンサルティング支援致します。
これまで、中堅企業様や大手企業様へご支援させていただき、多くの成果をあげてまいりましたが、費用や効果の問題からコンサルティング支援サービスを躊躇されてきた企業様にも、当事業部の実践的なサービスを是非ご検討、ご活用いただきたいと考えております。
株式会社Ｄｏｉｎｇのサービスが、お客様の繁栄の一助となることをお約束致します。
また、業務改善や業務改革を目指し、IT投資をお考えの企業様はお問い合わせください。
→業務についてのお問い合わせ
開発実績について
開発実績
- プロジェクト支援（PMO）、プロジェクトマネジメントオフィス
- ・大手コンサルティングファーン支援
- ・大手製造メーカー会社
- SCM（WMS／3PL）、ERPシステム導入、BPOコンサルティング
- BPR（Business Process Re-engineering）コンサルティング
- ・大手新聞社（１社）
- ・大手化学メーカー（３社）
- ・日本大手ガス会社（２社）
- ・米国メジャーガス会社（１社）
- ・大手飲料メーカー（３社）
- ビジネス戦略企画（KPI、KGI）コンサルティング
- ・大手コンサルティングファーム
- ・公共機関
- 新規事業開発コンサルティング
- ・大手システム会社
- ・公共期間
ITコーディネータ協会、IT経営ポータルについて
- ・ITコーディネータ協会
ITコーディネータは、IT経営を実現するプロフェッショナルです。
ITコーディネータは、真に経営に役立つIT利活用に向け、経営者の立場に立った助言・支援を行い、IT経営を実現する人財です。
- ・経済産業省「IT経営ポータル」
IT経営力指標
7つの機能を評価軸としてITの活用度合いを４つのステージに分けています。
自社がどのステージにいるのか、客観的に把握することができます。
